一、

構(gòu)建

和完

善黨

建責(zé)

任制

目標(biāo)

體系

12分

（1）制定落實(shí)年度黨建工作計劃，全面深化黨建“三個清單”，將基層黨建工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核內(nèi)容。

未制定年度黨建工作計劃的扣2分，未分解落實(shí)黨建工作責(zé)任的扣2分；未全面落實(shí)黨建“三個清單”的扣1分；未落實(shí)扣0.5/項(xiàng)，未落實(shí)黨建考核的扣2分。

（2）黨組織書記切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員履行“雙崗雙責(zé)”。

未簽訂“雙崗雙責(zé)”責(zé)任書的扣1分，未考核或考核不到位的扣1分；未按要求落實(shí)第一責(zé)任和“雙崗雙責(zé)”的扣2分，責(zé)任落實(shí)不夠到位的酌扣。

（3）研究解決黨建工作中的突出問題。

全年專題聽取基層黨組織黨建工作匯報、不少于2次，專題研究部署黨建工作每季度不少于1次，每少一次扣1分。

（4）黨組織書記、分管副書記按要求領(lǐng)辦黨建重點(diǎn)項(xiàng)目。

黨組織書記(副書記)未領(lǐng)辦的扣2分，領(lǐng)辦項(xiàng)目未按預(yù)期目標(biāo)完成的或完成質(zhì)量未達(dá)到要求的扣1分。

（5）建立落實(shí)基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

每年赴聯(lián)系點(diǎn)不少于2次，每少一次扣0.5分，未落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度的扣2分。

（6）黨組織書記按要求參加抓基層黨建工作述職評議工作。組織下屬基層黨組織開展書記述職評議工作。

民主評議前三名的加1分，后三名的扣1分；未按要求開展下屬基層黨組織書記述職評議的扣2分。

（7）按照“把方向，管大局，保落實(shí)”的要求，建立健全黨委會議事制度，落實(shí)黨組織在重大問題上的前置決策機(jī)制。6月底前完成集團(tuán)下屬企業(yè)公司章程的修訂，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

未按要求對黨委會議事制度進(jìn)行完善的扣1分，未按時或未按要求做好全資控股企業(yè)公司章程進(jìn)行修訂并完成工商變更登記的扣1分。

二、

加強(qiáng)

組織

建設(shè)

20分

（1）扎實(shí)開展黨的十九大精神集中輪訓(xùn)工作（黨員冬訓(xùn)春訓(xùn)教育）。

做好全體黨員對黨的十九大精神的集中輪訓(xùn)工作，確保3月底前每名黨員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不少于3天。黨員未達(dá)到要求的扣0.1分/人次；班子成員、黨支部書記未達(dá)到要求的扣0.5分/人次。

（2）開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。

未按要求開展的，酌扣。

（3）持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的制度化常態(tài)化。

有計劃、有落實(shí)、有成效。按照要求嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、黨員固定活動日制度，未按要求落實(shí)的，酌扣。

（4）3月底前上報基層黨組織換屆工作計劃。

未按要求上報換屆工作計劃的，扣2分；未按計劃落實(shí)換屆工作，每例扣/2分。

（5）按照發(fā)展到哪里，黨組織建設(shè)就到哪里的要求，及時建立健全基層黨組織建設(shè)。

未按要求建立的，每例扣1分。

（6）加強(qiáng)基層黨建工作保障，按要求明確黨建分管領(lǐng)導(dǎo)，完善黨務(wù)組織機(jī)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨務(wù)工作力量，健全基層黨建經(jīng)費(fèi)保障和使用制度，確?；鶎狱h支部黨建經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位。

未按要求明確黨建分管領(lǐng)導(dǎo)的扣2分；未明確黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)的扣2分；未按要求選優(yōu)配黨務(wù)工作力量的扣2分；未按要求落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)保障和使用制度的扣2分。

（7）全面推廣黨員正能量計分卡制度；加強(qiáng)“雙指數(shù)”考評力度，落實(shí)“雙爭雙評”工作；建立落實(shí)黨員先鋒崗、黨員示范崗等評選機(jī)制，并按實(shí)際開展；規(guī)范完成黨員民主評議；主題黨日活動參與率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

未按要求的，酌扣。

（8）做好落實(shí)上級有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的新要求，組織開展“支部班子強(qiáng)、運(yùn)行機(jī)制強(qiáng)、組織生活強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”的“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)。

未按照集團(tuán)的部署和要求，聯(lián)系本單位制定“最強(qiáng)支部”建設(shè)方案，并抓好組織實(shí)施的，酌扣。

（9）按照“一企業(yè)一品牌”和“一支部一亮點(diǎn)”的要求，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建。

未按要求開展的，酌扣。

（10）按照要求做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作“記實(shí)制”。做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

未按要求做好發(fā)展黨員工作的，每一例扣1分；發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)入黨員檔案不全的，每一例扣1分。

（11）加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè)。

落實(shí)“六有”要求，加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè)，做到基層黨建陣地建設(shè)全覆蓋。未建立的每一例扣1分。

（12）推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。

按要求做好智慧黨建建設(shè)相關(guān)工作；杭州黨建APP、城投先鋒APP每2周各不少于1篇；城投先鋒公眾號投稿要求，黨委級每周不少于1篇，總支、支部級每2周不少少于1篇。未按要求落實(shí)的，酌扣。

（13）持續(xù)深化萬名黨團(tuán)員志愿服務(wù)活動。

按要求組織做好開展萬名黨團(tuán)員志愿服務(wù)活動；每名黨員全年參加志愿服務(wù)不得少于2次。未按要求落實(shí)的，酌扣。

（14）做好先進(jìn)典型的選樹工作，并按要求做好各類先進(jìn)優(yōu)秀評選工作。

做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)宣傳工作，并按要求做好各類先進(jìn)優(yōu)秀評選工作。未按要求做好的，酌扣。

三、

加強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)

班子

建設(shè)

12分

（1）按要求組織開展“四提一爭”活動，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“四個意識”，按照“三鐵三常態(tài)三奮斗”、“九個必須”要求，打造公交鐵軍派頭兵。

未按要求開展的，酌扣；涉組涉干信訪投訴經(jīng)核查有責(zé)的，每例扣2分。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照要求切實(shí)履行黨組織的黨風(fēng)廉政主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙職”。

按要求履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年向黨組織書面匯報履行“一崗雙職”情況。未按要求做好的，酌扣。

（3）嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，每季度開展一次政治理論學(xué)習(xí)交流，積極參加上級和集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

未制定中心組學(xué)習(xí)計劃的扣0.5分；未按要求開展中心組學(xué)習(xí)的扣1分/次；中心組記錄未達(dá)標(biāo)的扣1分。班子成員無故未參加集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的扣1分/人次.

（4）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”制度，深入基層傾聽意見、做好調(diào)研，指導(dǎo)幫助做好推進(jìn)工作。

無特殊原因未按要求實(shí)施的，每例或每人次扣0.5分。

（5）按照年度民主生活會要求，做好意見建議征集工作，并制定和落實(shí)相關(guān)整改措施。

未按要求執(zhí)行征集意見建議的扣0.5分/次；未制定和落實(shí)相關(guān)整改措施的扣1-2分。

（6）按要求做好領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員“年度述職述德述廉述法”工作。

年度考核中，領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價“一般”和“差”之和在15%以上的扣0.2分，20%以上的扣0.5分；近三年始終處于末3位的，扣1分。

四、

從嚴(yán)監(jiān)督管理干部

8分

（1）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離杭請假制度。

集團(tuán)中層干部未按要求請假或無特殊情況未按規(guī)定提前辦好請假手續(xù)的,扣0.5分/人次; 未建立本單位管理中層干部外出請假制度的扣1分。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度。

集團(tuán)中層干部未按要求做好填報的扣0.5分/人次;查實(shí)漏報的扣0.5分/人次;瞞報的扣1分/人次。

（3）按照相關(guān)規(guī)定做好領(lǐng)導(dǎo)干部（高級專業(yè)技術(shù)人才）備案，因私出入境審批與證件管理工作。

未按規(guī)定執(zhí)行備案、因私出入境審批、證件上繳等規(guī)定的扣0.5分/人次。

（4）按照相關(guān)規(guī)定做好領(lǐng)導(dǎo)干部兼職審批工作。

集團(tuán)中層干部未按要求審批或發(fā)現(xiàn)違規(guī)兼職的每例扣1分；未建立本單位中層管理人員兼職審批制度的每例扣0.5分。

（5）按照相關(guān)規(guī)定報送領(lǐng)導(dǎo)干部履職季報和重要情況，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人的日常監(jiān)督管理。

集團(tuán)中層干部未按時報送、內(nèi)容不實(shí)、漏報的，每例扣0.5分。

（6）按照相關(guān)規(guī)定做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整未按要求事先報批的，每例扣1分。

五、

加強(qiáng)

干部

隊(duì)伍

建設(shè)

10分

（1）按照干部選拔任用要求，規(guī)范干部選拔任用工作。

按照干部管理權(quán)限，對干部集中調(diào)整未按要求提前備案每例扣2分。

按照相關(guān)規(guī)定，對公開選拔本單位中層干部，未提前報備的每例扣0.5分；未提前報備，出現(xiàn)類似崗位選聘標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的每例扣0.5分。

出現(xiàn)干部“帶病提拔”被倒查問責(zé)的，每例扣2分。

（2）嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和管理監(jiān)督規(guī)定》和《杭州公交集團(tuán)加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部（后備干部）培養(yǎng)選拔管理工作的規(guī)定》，開展年輕干部和后備干部的培養(yǎng)選拔工作。

根據(jù)干部管理權(quán)限，40周歲以下中層干部比例、35周歲以下中層正職干部比例、全日制大學(xué)學(xué)歷以上中層干部比例未達(dá)到年度目標(biāo)值的，每少1%扣1分。

根據(jù)集團(tuán)黨委的部署和要求，做好“百千萬”調(diào)研走訪工作。未落實(shí)的扣1分/次。

無特殊原因未進(jìn)行后備干部動態(tài)調(diào)整及考核的，每例扣0.5-1分。

未按要求參加輪訓(xùn)、培訓(xùn)工作的，扣0.5分/人次。

未按要求選派掛職鍛煉干部的每例扣0.5分。

（3）根據(jù)集團(tuán)有關(guān)制度或要求做好財務(wù)等關(guān)鍵崗位人員的定期輪崗工作。

未按要求做好定期輪崗工作的,扣0.2分/人次。

（4）定期分析研判本單位干部隊(duì)伍狀況。

每年對本單位干部隊(duì)伍狀況至少進(jìn)行1次分析研判，未進(jìn)行分析研判的，扣2分。

（5）規(guī)范做好干部人事檔案管理工作。

未配備專兼職檔案管理人員的扣0.5分；干部檔案不規(guī)范的每例扣0.5分。

六、

加強(qiáng)

人才

隊(duì)伍

建設(shè)

10分

（1）根據(jù)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)三年計劃要求，做好組織實(shí)施工作，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系人才培養(yǎng)制度。

未按集團(tuán)要求落實(shí)人才培養(yǎng)工作的，酌情

扣0.5-1分/人次，未按要求建立班子成員聯(lián)系人才培養(yǎng)制度的，酌情扣0.5-2分。

（2）制定本單位年度人才引進(jìn)計劃，根據(jù)集團(tuán)要求配合參加集中招聘活動。

未按要求制定人才引進(jìn)計劃的，扣1分；未按要求配合參加集團(tuán)招聘活動的，扣0.5分/次。

（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和集團(tuán)要求，建立健全人才選拔、培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，努力創(chuàng)建鍛煉人才、激勵人才和留用人才環(huán)境。

未按要求做好配合組織實(shí)施工作的，酌情扣0.5-2分。

（4）根據(jù)上級和集團(tuán)有關(guān)完善人才激勵機(jī)制的要求，落實(shí)或配合做好：①專業(yè)技術(shù)人員雙通道晉升機(jī)制。②對各類人才團(tuán)隊(duì)的獎勵扶植政策。③對獲得高級職稱及緊缺專業(yè)注冊類職業(yè)資格的獎勵機(jī)制。

未按要求做好落實(shí)或配合工作的，酌情扣0.5-2分。

七、

加強(qiáng)

意識

形態(tài)

和企

業(yè)文

化建

設(shè)

14分

(1)加強(qiáng)企業(yè)意識形態(tài)工作,建立責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化載體建設(shè),扎實(shí)開展實(shí)踐活動, 推進(jìn)社會主義核心價值觀宣傳教育。

成立或及時調(diào)整意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，未按要求形成相應(yīng)工作機(jī)制的扣1分。

每年至少兩次專題研究部署意識形態(tài)工作，每年至少開展一次綜合分析，通報一次意識形態(tài)領(lǐng)域情況，每半年向上級黨委作一次專題匯報，理論學(xué)習(xí)中心組每年至少安排一次維護(hù)意識形態(tài)安全的專題學(xué)習(xí)，未按要求完成扣1分/項(xiàng)。

未按要求配合集團(tuán)做好“城投故事”的征集和開展“三個一”活動，廣泛開展“最美公交人”、“公交能手”、“公交工匠”等評選，扎實(shí)推進(jìn)社會主義核心價值觀宣傳教育。未按要求完成扣1分/項(xiàng)。

（2）做好政研、文研的課題研究及撰寫工作。

政研文研課題研究未完成的扣1-2分，課題在政研文研會議上交流的加0.5分。

（3）每年定期組織開展主題鮮明有一定規(guī)模和影響力的、富有實(shí)效的企業(yè)文化建設(shè)活動。

未開展活動的扣1分，活動質(zhì)量未達(dá)要求扣0.5-1分。

（4）積極配合做好《城市雜志》和《杭州公交雜志》的線索提供、采訪、約稿供稿等工作。向《城市雜志》投稿，營運(yùn)公司不少于2篇/年，其他單位不少于1篇/年。《杭州公交》雜志每季度一期，每期提供有效線索并刊登：黨委級不少于3條，金通股份及總支級不少于2條，支部級不少于1條。

未按要求配合做好《城市雜志》和《杭州公交雜志》的線索提供、采訪配合、約稿供稿等工作的，扣1分/項(xiàng)次。《城市雜志》發(fā)稿少1篇扣0.5分，投稿少1篇扣0.5分?！逗贾莨浑s志》每少1條有效線索提供,扣0.5分/條。

（5）完成《公交報》投稿和刊登量，投稿量營運(yùn)公司不少于4篇/月，出租、金通及總支級單位不少于2篇/月，支部級單位不少于1篇/月；刊登稿件營運(yùn)公司每2個月不少于3篇；出租、金通、總支級、支部級單位每2個月不少于1篇 。

發(fā)稿少1篇扣0.5分，投稿少1篇扣0.5分。

（6）完成集團(tuán)年度各類報刊訂閱任務(wù)。其中：《杭州日報》訂閱比例不得低于本單位訂閱總量的20%，其余五大報刊的訂閱比例不得低于本單位上年度的訂閱比例，且職工訂報率不低于80%。

未按要求完成訂閱任務(wù)的扣1分；《杭州日報》訂閱比例未達(dá)標(biāo)，每下降1個百分點(diǎn)扣0.1分；其余五大報刊訂閱，其中任一報種較上年下降2個百分點(diǎn)的扣0.1分；職工訂報率達(dá)不到要求酌扣。

（7）按要求做好“杭州發(fā)布”、“杭州城投發(fā)布”、“杭州公交”微博、微信網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣使用工作。完成“杭州公交”微博、微信網(wǎng)絡(luò)平臺供稿任務(wù)（營運(yùn)單位不少于12篇/月，自行車公司不少于8篇/月，修理單位、場站分公司不少于1篇/月，其余單位不少于1篇/2月）。按要求做好轉(zhuǎn)發(fā)、評論網(wǎng)絡(luò)平臺信息和完成上級臨時交辦的相關(guān)任務(wù)。

未按要求做好“杭州發(fā)布”、“杭州城投發(fā)布”、“杭州公交”微博、微信網(wǎng)絡(luò)平臺推廣工作的扣1分；未按時供稿，每少1篇的扣0.2分，延誤供稿的扣0.1分/ 篇 ；未完成轉(zhuǎn)發(fā)、評論網(wǎng)絡(luò)平臺信息以及上級臨時交辦相關(guān)任務(wù)的扣0.5-1分。

（8）積極做好與中央、省、市等媒體的溝通工作，媒體采訪根據(jù)要求做好提前報備，采訪畢后應(yīng)做好補(bǔ)充情況說明。

提前報備少報的扣1分/次，采訪畢未及時補(bǔ)充情況說明的扣0.5分/次。

（9）深化各級文明單位創(chuàng)建和復(fù)評工作，扎實(shí)抓好文明服務(wù)示范點(diǎn)、巾幗文明崗等創(chuàng)建活動，認(rèn)真落實(shí)黨員組團(tuán)服務(wù)進(jìn)社區(qū)、雙千結(jié)對、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村、春風(fēng)行動等任務(wù)。

文明單位復(fù)評未通過的，全國的扣6分，省級扣4分，市級扣2分。通過全國文明單位創(chuàng)建的加5分，省級加3分，市級加1分。 未按要求落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的每項(xiàng)次扣0.5分。

（10）按要求做好職工穩(wěn)定工作。

輿情及時上報，每發(fā)生一次上報不及時的扣0.5分。發(fā)生群訪、鬧訪、非訪的，按照上訪次數(shù)、程度和處理情況酌扣，扣分不受總分值限制，措施有效的酌情減扣。問題處理積極得當(dāng)酌情加分。

八、

加強(qiáng)

群團(tuán)

建設(shè)

4分

（1）加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)工會四項(xiàng)職能建設(shè)。

按集團(tuán)工會年度考核結(jié)果進(jìn)行折算。

（2）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，形成黨團(tuán)共建的良好局面。

按公司團(tuán)委年度考核結(jié)果進(jìn)行折算。

九、

其他

工作

2分

按要求完成集團(tuán)黨委、書記例會部署的工作和集團(tuán)黨辦交辦的各項(xiàng)任務(wù)；按要求做好日常材料、表格的報送工作。

未按時按要求報送材料、表格的，每例扣0.2分；未按時按質(zhì)完成任務(wù)的，每例扣0.5分。

十、

加分

項(xiàng)目

8分

（1）本企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)或先進(jìn)典型，獲得市政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的每項(xiàng)加1分，省政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的每項(xiàng)加2分，中央領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的每項(xiàng)加3分。獲國資委獎勵的每項(xiàng)加1分。

加分可抵扣分，最多加至總分100分。

（2）黨建工作經(jīng)驗(yàn)或文章在市委組織部、市委宣傳部工作簡報上刊登每次加1分；市委組織部《風(fēng)范》雜志刊登或在杭州日報刊登的每篇加2分；《浙江日報》或省級黨建綜合類雜志發(fā)表的每篇加3分。政研文研論文受到市城投集團(tuán)等上級發(fā)表的每篇加0.5分，得獎的每篇加1分（不重復(fù)加分）。

（3）在春風(fēng)行動、干部借用、掛職鍛煉或城投合唱團(tuán)工作表現(xiàn)突出的酌情加分。

（4）積極配合集團(tuán)公司和市城投集團(tuán)做好推進(jìn)人才基地建設(shè)和組建產(chǎn)學(xué)合作組織。組建產(chǎn)學(xué)合作組織的加1分/項(xiàng)，受上級表揚(yáng)或進(jìn)行交流的加1分/項(xiàng)。

（5）積極創(chuàng)建文明單位，新獲得全國級的加6分，新獲得省級的加4分，新獲得市級的加2分。

（6）積極配合市城投集團(tuán)或集團(tuán)公司做好黨建、人力資源和文化建設(shè)等工作，貢獻(xiàn)突出或成績優(yōu)秀的，每項(xiàng)工作酌情加0.2-2分。

總分

100分

1

完成年度客運(yùn)人次常規(guī)預(yù)算計劃。

10

每超1%加1分；每下降1%扣1分。

2

不發(fā)生重大有責(zé)死亡事故（道路交通事故及場站行車事故）;一般有責(zé)事故控制在目標(biāo)值內(nèi); 有責(zé)事故總量控制在目標(biāo)值內(nèi)。

15

每發(fā)生一起重大有責(zé)死亡事故扣5分（7天后扣2分），發(fā)生人行橫道死亡事故（含7天后）全扣;有責(zé)事故總量較控制值每上升1％扣1分。

3

不發(fā)生責(zé)任停車事件，不發(fā)生有責(zé)重大營運(yùn)調(diào)度事故。

10

發(fā)生責(zé)任停車事件全扣；發(fā)生有責(zé)重大營運(yùn)調(diào)度事故，每件扣5分。

4

不發(fā)生重大有責(zé)批評，有責(zé)批評間隔人次達(dá)標(biāo)。不發(fā)生市長專電、市公司等同類有責(zé)投訴三件（含）以上信訪件；;熱點(diǎn)難點(diǎn)問題按要求解決和整改.

10

發(fā)生有責(zé)重大批評全扣；年度有責(zé)批評間隔人次未達(dá)標(biāo)扣3分/項(xiàng)；發(fā)生重復(fù)市長專電及市公司督辦件，每件次扣2分;熱點(diǎn)難點(diǎn)問題未按要求落實(shí),每件次扣1分.

5

積極有效開展“兩保一優(yōu)”和行風(fēng)評議活動。

5

未按要求落實(shí)，每件次扣0.5分。

9

月度營運(yùn)質(zhì)量考評達(dá)標(biāo)，按月平均分之50%折算得分。

50

10

季節(jié)客運(yùn)競賽第一名加5分，第二名加3分，第三名加1分。

11

營運(yùn)組技術(shù)操作比武第一名加5分，第二名加3分，第三名加1分。

12

全年安全管理達(dá)到“一升一降一控”具體要求，工作成效顯著的，加2—5分。

13

按要求完成重大客運(yùn)工作任務(wù)，每件次（每項(xiàng)目）加0.1分—2分;按要求完成上級交辦臨時任務(wù),每件次加0.1分—2分.

合          計

車輛修理單位

物業(yè)服務(wù)單位

餐飲服務(wù)單位

服務(wù)

質(zhì)量指標(biāo)

60

1、按全年月度質(zhì)量考核平均得分×60％折算。

2、按要求與服務(wù)單位簽訂服務(wù)保障協(xié)議，并履行。未按要求及時簽訂服務(wù)協(xié)議的，每項(xiàng)次扣2分；未履行的，每項(xiàng)次扣1分。

3、及時有效完成重大節(jié)假日和特殊天氣的服務(wù)保障任務(wù)。未按要求及時完成項(xiàng)目配套服務(wù)要求的，每項(xiàng)次扣2分。

4、積極開展創(chuàng)新服務(wù)，實(shí)施的具體舉措有效，獲得服務(wù)單位認(rèn)可，反映良好并產(chǎn)生較好的企業(yè)效益的，每項(xiàng)加1-1.5分。

5、車輛、設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上；低于98%的，每下降1%扣1分。

安全生產(chǎn)

10

1、不發(fā)生機(jī)械（火警）、群體性食物中毒等安全生產(chǎn)事故。（具體按相關(guān)管理文件規(guī)定考核）

2、設(shè)施設(shè)備完好，無安全隱患。不完好的，每項(xiàng)次扣0.2分。未及時整改安全隱患的，每項(xiàng)次扣0.5分。

3、特種崗位持證上崗，未按要求的，每項(xiàng)扣1分。

4、按安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范管理，未按要求的，每項(xiàng)次扣1分。

服務(wù)用戶

與評價

10

1、每月一旬開展一次用戶走訪和上門服務(wù)。

2、未按要求開展用戶走訪和上門服務(wù)的，每次扣1分。

3、用戶評價在95分（含）以上不扣分。95分以下的，每下降1分扣1分。

4、發(fā)生一般以上有責(zé)服務(wù)質(zhì)量投訴的，每起扣0.5分。上報上臺的，每起扣2分。投訴未及時處理回復(fù)的，每起扣1分。

基礎(chǔ)管理

10

1、按要求建立和完成各項(xiàng)工作方案計劃、技術(shù)培訓(xùn)方案與計劃、各類檔案、管理臺帳。

2、未按要求建立各類臺帳的，每項(xiàng)扣1分。

3、未按要求完成計劃方案或?qū)嵤┑?，每?xiàng)次扣1分。

指令任務(wù)執(zhí)行

10

按要求及時完成相關(guān)指令任務(wù)。未及時完成指令任務(wù)，每項(xiàng)扣2分。未按要求及時完成整改工作的，每項(xiàng)扣3分。

經(jīng)營管理

1、完成全年預(yù)算利潤目標(biāo)，每超利1％，得0.5分（不足1％部分不計分）

25

計財部

監(jiān)察審計部

2、各類合同、招投標(biāo)管理符合法律、法規(guī)及集團(tuán)管理規(guī)定，企業(yè)內(nèi)控管理制度完善，規(guī)范管理。凡不符合每發(fā)生一次扣1分，發(fā)生3項(xiàng)次以上，本項(xiàng)不得分。

15

投資管理部

監(jiān)察審計部

3、年度績效考核得分98分（含）以上，每上升1分，得1分。低于98分，每下降1分，扣1分。90分以下不得分，80分以下為否定指標(biāo)。

10

投資管理部

各部門

基礎(chǔ)管理

1、按時、準(zhǔn)確上報各類報表和每季經(jīng)濟(jì)活動分析，每延遲一天扣2分。

10

計財部

投資管理部

監(jiān)察審計部

2、及時完成集團(tuán)公司臨時交辦的任務(wù)，包括集團(tuán)公司組織的相關(guān)各類活動，一次未完成（或未參加）扣2分。

5

經(jīng)辦等

3、完成保值增值、凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)、未完成一項(xiàng)扣2分。

5

計財部

監(jiān)察審計部

4、當(dāng)年有自主創(chuàng)新開拓項(xiàng)目和技術(shù)專利，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，經(jīng)評估具有很好市場前景，近5年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)投資收益10%以上。獲市級以上獎勵和榮譽(yù)，每項(xiàng)加1分。

10

投資管理部

計財部

監(jiān)察審計部

依法

管理

法人治理結(jié)構(gòu)完善，按時召開會議，決策程序規(guī)范，臺賬資料齊全。不規(guī)范每項(xiàng)次扣1分。經(jīng)營活動中，發(fā)生違法行為每項(xiàng)次扣2分。造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下，萬元以上的全扣。

10

監(jiān)察審計部

投資管理部

總經(jīng)辦

共項(xiàng)

依法經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)班子未發(fā)生違紀(jì)違法的行為。廉政建設(shè)達(dá)標(biāo)。發(fā)生一起扣3分。違法金額在10萬元以上，或被司法、行政機(jī)關(guān)處置的，為否定指標(biāo)。

10

監(jiān)察審計部

計財部

黨辦

合計

100

1

基礎(chǔ)

管理

5分

各類臺帳檔案健全，按規(guī)定做好科技項(xiàng)目申報。

3

不健全不按時，每項(xiàng)次扣0.5分。

科技、教育經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)

2

不符合要求，每項(xiàng)次扣0.5分。

2

教育

培訓(xùn)

20分

組織員工各類培訓(xùn)

15

員工培訓(xùn)覆蓋率40%以下不得分，40%以上每上升4%得1分。

培訓(xùn)到課率

5

到課率80%以下不得分，80%以上每上升4%得1分。

3

科技

項(xiàng)目

開發(fā)及應(yīng)用

60分

完成科技及信息管理項(xiàng)目開發(fā)，完成技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目評審

30

公司內(nèi)部項(xiàng)目每完成一項(xiàng)得3分，完成項(xiàng)目評審的每項(xiàng)得2分。

集團(tuán)立項(xiàng)項(xiàng)目每完成一項(xiàng)得7分，完成項(xiàng)目評審的每項(xiàng)得3分。

開發(fā)項(xiàng)目效益評估

15

項(xiàng)目達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先每項(xiàng)得5分；經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到50萬元以上每項(xiàng)得1分；達(dá)到500萬元以上每項(xiàng)得3分。

完成集團(tuán)公司指定科技及信息、技改等項(xiàng)目測試或應(yīng)用。

5

按時、按要求完成根據(jù)項(xiàng)目情況每項(xiàng)得1-2分。

在應(yīng)用項(xiàng)目中提出創(chuàng)新

5

在應(yīng)用中提出創(chuàng)新需求每項(xiàng)得0.5-1分，需求得到普及的每項(xiàng)得1-2分。

應(yīng)用項(xiàng)目效益評估

5

經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到100萬元以上每項(xiàng)得1分；達(dá)到500萬元以上每項(xiàng)得2分。

4

QC

項(xiàng)目

成果

15分

QC小組成果發(fā)表

5

1、每完成一項(xiàng)，得2分。

2、小組活動記錄不全，每項(xiàng)次扣0.5分。

集團(tuán)公司級成果發(fā)表

5

按質(zhì)量要求每完成一項(xiàng)，得2分。獲一等獎，獎1.0分、二等獎，獎0.5分、三等獎，獎0.2分。

系統(tǒng)級以上QC小組成果發(fā)表

5

完成每項(xiàng)得1分。獲系統(tǒng)級一等獎，獎勵1分、二等獎，獎勵0.5分；獲市級獎，獎勵1--1.5分、獲省級獎以上，獎勵1--2分(不重復(fù)獎勵)。

5

加分項(xiàng)

項(xiàng)目發(fā)表及獲獎情況

——

獲集團(tuán)、系統(tǒng)、市級、省級、國家級獎勵每項(xiàng)分別得2、5、10、15、25分；

在國內(nèi)統(tǒng)一刊號“CN”的期刊上發(fā)表每項(xiàng)得3分。

合計

100

組織

領(lǐng)導(dǎo)

(5分)

1、競賽組織機(jī)構(gòu)健全，企業(yè)行政一把手掛帥，黨政工團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加，形成縱向到底、分工明確、責(zé)任落實(shí)、一級抓一級工作格局。

3

競賽活動有計劃、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)、有考核、有評比、有表彰。

2

安全

管理

(25分)

1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，將安全工作納入企業(yè)主要議程，定期或不定期召開會議研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，全年安全生產(chǎn)勞動保護(hù)費(fèi)用落實(shí)，并向職代會報告。

3

2、建立健全企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。各級安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全管理機(jī)構(gòu)健全，依法配備專、兼職安全管理人員，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。

3

3、著力加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)秀安全合格班組，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。班組安全建設(shè)創(chuàng)建面達(dá)100%。

3

4、健全職代會評議企業(yè)安全生產(chǎn)工作的制度，有形式，有活動，有效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，工作現(xiàn)場符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中的安全衛(wèi)生設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行國家“三同時”的規(guī)定。

3

5、建立健全開展以“查找隱患、平等協(xié)商、簽訂協(xié)議、跟蹤落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”為主要內(nèi)容的企業(yè)工會主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生工作，深入排查和整治各類事故隱患及職業(yè)病危害隱患，提安全衛(wèi)生合理化建議。做好崗位安全提示卡、警示牌、現(xiàn)場安全監(jiān)督員工作，有形式、有內(nèi)容、臺賬齊全。

3

6．各種機(jī)械設(shè)備有嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)制度，落實(shí)到人。安全裝置齊全有效，設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，消防設(shè)備與器材齊全，有專人負(fù)責(zé)，定期檢查和保養(yǎng)。落實(shí)“十個應(yīng)該”、“十個不放心”舉措。

4

7．開展職業(yè)病防治工作，作業(yè)場所空氣中塵、毒控制在國家準(zhǔn)許范圍內(nèi)，努力改善作業(yè)環(huán)境。個人勞動防護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn)，配備齊全，并按規(guī)定嚴(yán)格檢查。做好高溫期間勞動保護(hù)防暑降溫工作，未發(fā)生職工中暑等情況。建立職工職業(yè)健康檔案。及時上報工傷（亡 ）事故情況，工會參與工傷（亡）事故調(diào)查處理。

3

8． 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育有計劃、有具體實(shí)施方案。深化全員培訓(xùn)，定期、不定期地對各級安全管理人員和廣大職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。班組開展崗前（班前）安全教育有形式、有內(nèi)容，臺長齊全。在崗員工教育面、知曉率100%。

3

開展活動（12分）

1、積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

5

2、積極組織開展和參與集團(tuán)的各類安全競賽活動、“企業(yè)安全文化”征文、合理化建議、班組安全建設(shè)展示等活動。

3

3、開展“事故觸心、**動心、禁言銘心、祝福連心、座談交心、真情暖心”六心并舉活動。開展“四不傷害”安全承諾、安全互?；顒?/p>

2

4、積極配合公安消防及交管部門做好職工的消防及交通安全教育和管理。

2

群眾監(jiān)督（8分）

1、教育職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到無違章作業(yè)，抵制違章指揮。

3

2、健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，建立職工勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督（檢查）員隊(duì)伍。做好勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)、考核工作。完善群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有記錄，有落實(shí)，臺帳齊全。全年組織監(jiān)督檢查不少于4次。

3

3、發(fā)動廣大職工群眾，開展行之有效的，多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，報告險情，督促整改

2

責(zé)任考核（50分）

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核

50

合計

100

備  注

1、當(dāng)年發(fā)生特大行車事故、重大安全生產(chǎn)和人身傷亡事故，或安全生產(chǎn)、綜合治理考核不達(dá)標(biāo)，實(shí)行一票否決，取消評選資格。

2、本表于當(dāng)年11月底經(jīng)自評后報集團(tuán)公司工會辦。