5月11日上午，市城投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良，黨委委員、副總經(jīng)理沈卓恒攜應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員赴市公交集團(tuán)開展深化客運主業(yè)改革專題調(diào)研，并召開座談會。市公交集團(tuán)黨委書記、董事長沈勇，副總經(jīng)理陳新、周勤芳、陳施承，總助、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。
會上，市公交集團(tuán)黨委書記、董事長沈勇圍繞深化客運主業(yè)改革，從“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、強智控”等方面作了專題匯報。
在聽取匯報后，李紅良總經(jīng)理充分肯定了市公交集團(tuán)在深化客運主業(yè)改革方面所作的努力，針對下一階段工作，他提出三方面具體要求：一是要深入研究企業(yè)現(xiàn)狀。要理清當(dāng)前改革所面臨的問題和短板，結(jié)合企業(yè)實際情況，深入研究、精準(zhǔn)施策，通過深化改革，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展活力。二是要明確改革方向。要以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，進(jìn)一步推進(jìn)體制機制、線路線網(wǎng)、車型結(jié)構(gòu)、勞動力結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)企業(yè)降本增效。三是要明確改革舉措。要通過強化成本管控，實現(xiàn)節(jié)支增效；要通過強化數(shù)字賦能，提升公交精準(zhǔn)性、便利性；要通過強化產(chǎn)業(yè)增效，拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)；要通過盤活資源，強化資源共享，深化公交服務(wù)品牌。
